——绿港集团建设三小、一中过程侧记
“小鸟在前面带路，风啊吹向我们，我们像春天一样，来到花园里，来到草地上……”8月31日一大早，家住南宁经济开发区那洪大道的一年级学生吴晓春哼着优美动听的歌，跟随爷爷一起来到经开区第三小学报到。当天，她的堂哥晓晨也来到经开区第一中学报到，他们将是今年经开区第三小学、第一中学迎来的第一批学生。这也意味着由绿港集团作为代建业主建设的第三小学和第一中学终于正式启用了！
经开区第三小学、第一中学的占地总面积分别约为45亩和55亩，规划总投资约1亿元，建设有教学楼、操场、篮球场、食堂等。这两所学校的建成，不仅切实解决了多年来经开区适龄儿童入学难的问题，而且对于促进经开区的经济发展具有重要的战略意义。
运筹帷幄 努力化解危机
提起经开区第三小学、第一中学紧迫的施工建设过程，绿港集团公司副总经理张杰表示，这两所学校是经开区管委会的重点项目，更是为民办实事工程，为把这两所学校打造成示范性学校，管委会领导及市教育局领导高度重视。绿港集团临危受命，以大集团应肩负社会教育发展重任的胸怀和抱负，承担了第三小学和第一中学的建设重任。项目从2014年12月18日开始动工，要赶在2015年8月底前交付给教育局使用，如果按照常规推进基本很难完成任务，因此如何保质保量如期完成项目建设对于绿港集团来说确实是一道不小的难题。尤其是今年7月份，网上又突然出现了一则新闻报道：“已经7月底了，三小、一中的建设项目还没有拆架，9月份就要开学了，这个工程还来得及吗？”这则报道引起了网友的热议，市民对该在建项目的进展情况高度关注，项目建设遇到了前所未有的舆论压力。
时间紧，任务重，舆论压力大，怎么办？绿港集团临危不惧，提出了从人力、物力、技术、资金等各方面全力配合项目建设的措施，同时由集团领导带队，项目管理人员扎根一线，督战施工单位加班加点，在保证质量的前提下抢抓进度。一是千方百计抢抓工程进度，根据工程量、季节性天气等因素，科学安排施工工期。今年天气雨水多，仅仅7月份就连续下了20多天的雨，面对不良天气的影响，绿港集团要求施工单位加大力度，采取见缝插针、24小时加班的方式赶进度。二是多方协调，确保人力、物力加快工程建设，在财政资金拨付不到位的情况下，为了不影响工程进度，绿港集团以大局为重，自行垫付了800多万元资金建设该项目；在技术方面，集团公司领导积极邀请广西设计院专家帮忙处理第三小学的回填土多、第一中学深基坑深达10多米的罕见难题。三是倒排工作计划，层层分解目标任务，针对开工率低、进展缓慢的分项工程，严格执行工程施工进度倒排计划并做好监督检查，对关键工程时间节点实行预警机制，确保每月有计划目标，每周有新进展。
勇气加智慧 绝不让困难过夜
“越遇到困难我们越要迎难而上！施工单位早上提出的问题，我们中午就要解决，中午不能解决的就立刻上报给领导来解决，坚决不让问题过夜！绝不能让困难影响我们的进度和士气！”三小、一中项目组遇到困难时是这样想的，也是这样做的。为了解决困难，项目组全体工作人员每天都呆在施工现场，和工人同吃同住，迎难而上，想方设法解决项目在建设过程中遇到的难题。
由于时间紧，原来设计的图纸比较粗糙，在实际操作过程中遇到了困难，图纸的反复修改也影响了工程进度，项目组人员便日夜守着图纸，与专家反复琢磨，一边施工一边完善深化图纸设计，顺利地将项目快速有序推进。
由于第三小学地质情况复杂，回填土达到10米以上，故所有的单体基础及围墙基础全部要做桩，旋挖桩达到384根之多。如果按照正常情况，单单打桩就要花费50多天的时间，这将严重制约项目建设目标的完成。为了确保进度目标，项目组敦促施工单位增加机械、人员和材料，三台桩机24小时开工，仅用一个月就完成了桩基施工任务。针对回填土多达1万多平米的困难，项目组又多次与城管部门协调，采取晚上用推土机、钩机将回填土运送到工地旁边的废旧池塘，第二天清晨再花2个多小时将路面清理干净的方法进行处理，短短的一个星期就解决了回填土的后期处理问题。
在第三小学的室外总平施工中，为了防止围墙、挡土墙开裂，考虑到安全问题，分管领导与施工方经过反复讨论，决定第三小学的室外也需要打桩基。如果采用旋挖桩，时间肯定是来不及了，怎么办呢？部门经理班进忠找到了专家，在充分讨论后，专家组决定采用CF-G桩，一个月就打了800多条桩，大大缩短了工期。
在建设第一中学的项目中，有4栋单体的地基是鱼塘，开挖下去时，深基坑达到了10米深，这给工程带来了极大的挑战。项目组与设计、勘察、监理等反复讨论了几套方案都没有通过，大家意见不一致，工程进度迫在眉睫，怎么办？集团公司副总经理张杰、部门经理班进忠、项目组成员邀请专家前来论证，与设计、勘察、监理、经开区教育局的专家一起开现场会，经过5个多小时的讨论，大家一致同意采取泥土回填至3.9米再做基础的形式推进工程。由于需要大面积回填泥土，而且每回填一米就要全面压一轮地面，单单这项基础建设工程就花了将近一个月，虽然耗费时间，但是这种做法却确保了工程质量，也为后面的建设赢得了不少时间。
面对重重困难，三小、一中项目组全体成员始终以“敢想敢闯”的勇气和智慧冲破重重阻扰，在集团领导班子的带领和激励下，全体人员以猛干苦干、“5+2”、“白加黑”的精神和务实作风，最终项目提前近2个月竣工，不仅确保了学校如期开学目标的完成，而且创造了经开区面积最大，单体最多的学校类建设速度。
任重道远 “白加黑”还在继续
“现在虽然完成了主体装修，确保了师生的正常开学，但是任务依然不轻松，项目施工进度还要继续加紧，运动场地、门卫室、环境绿化等配套项目还未完成，仍然需要我们继续加班加点建设。”绿港集团张杰副总经理提出要赶在9月中旬学校开运动会之前完成这些配套项目，给师生们创造一个舒适、安心的工作学习环境。
第三小学、第一中学如期交付使用，本以为三小、一中项目组的成员们应该可以歇一下了，但却见他们依然忙碌。原来除了当前项目的收尾工作之外，他们手上还有几个项目正在筹建当中，建设任务依旧任重道远。看来，“白加黑”磨在工地上的日子还要继续下去。然而，三小、一中项目组的成员们却谦虚地表示：他们只是绿港集团众多员工中的小缩影，绿港的每一个员工都把己任视为天职，为绿港的发展、为经开区的建设默默无闻地贡献自己的力量……（蒙歆芬、王兴国、张彩秀/文 周玉德/图）
