您好,欢迎访问jiangna江南平台(中国)集团,官方网站联系我们加入收藏
新闻中心
当前位置:首页 -> 绿港要闻


绿港要闻


只争朝夕行动者,矜矜业业实干家

——记绿港集团2020年6月“担当之星”获得者荣鑫公司 市政技术员廖武准

来源:本站   |   作者:本站   |   发布时间:2020-08-13   |   浏览:16073

他是一名普通的施工现场管理人员,矮矮的个头,黝黑的脸庞,在人群中并不显眼,但在许多急难险重的任务中总能看到他飞奔的脚步、忙碌的身影。加入绿港集团以来,年轻而充满活力的他凭着自己的勤奋、上进和自信从一个非工程专业技术人员逐渐成长为一名技术过硬的工程管理人员,凭着自己的毅力与坚持考取了一级(市政、房建)建造师的执业资格证书,成功申报“工程师”职称,并多次获得集团公司“优秀员工”、“先进个人”等荣誉称号。他,就是荣鑫公司市政工程部市政技术员廖武准。

服务企业用功,安全质量进度一

南宁经济技术开发区金凯工业园南区标准厂房消防系统改造工程为经开区服务企业重点督办项目,是为了解决园区内厂房消防管道水压不足对总平消防设施进行改造。该项目位于成熟的园区内,入驻企业较多、地下高低压电缆及通信线路错综复杂管沟开挖难度大风险高,一旦开挖也会影响企业员工的安全出行;施工地点比较分散涉及多个专业,确保企业正常供水前提下施工,给各工序有序衔接带来了不少挑战;消防管道特别是埋地段安装质量要求比较高针对以上施工中的难点重点,廖武准同志蹲守一线,逐个攻克:施工前收集原有的管线图纸,并逐栋详细排查园区内原有各种管路的走向,拟定新建消防管道走向,编排进度计划,积极对接物业公司确定交通导行方案;施工过程中始终把安全作为首要因素:管沟开挖前监督施工队组必须做好探管工作才能开挖,勾机开挖时需设专人看护,并按要求设置警示牌、锥桶、警戒带等安全措施。同时严把质量关,协调物业公司、企业做好停水计划,合理安排各道工序,严格按图纸规范监督施工队组做好埋地管道的防腐工作。在保证安全、质量的同时,廖武准同志始终与施工队组一起奋战在一线,以“白加黑”、“5+2”干劲全力以赴推进项目建设, 最终提前一个星期完成施工任务,在6月24日顺利通过验收并交付使用,保障了园区企业的安全生产经营,得到了企业的一致好评

事无巨细必躬行,一丝不苟对待每次任务

为加快数字城管案件的处理,廖武准抢修工作组的同事们每天针对井盖破损、电线外露、人行道损坏、道路标识牌安装更换等案件问题安排抢修人员在要求时限内进行整治、维修。工作内容虽然琐碎,却关系到整个经开区的环境整洁及居民安全出行,作为项目负责人,廖武准同志始终秉承着为民排忧的理念,发扬不怕苦不怕脏的排头兵精神,以一丝不苟的态度认真对待,为了更加高效开展案件整治工作,他走遍了责任区内的每条道路,熟知各条道路的每样市政设施,接到案件时凭着图片便能精准定位,迅速行动,案件及时完成率100%截至目前,荣鑫公司共完成“数字城管”2000多起,整改率及时率100%在经开区数字城管案件整治中排名前茅

除定期进行案件整治工作外,廖武准所在的市政工程部还承担着拆违、保护性施工,经开区重大项目开竣工仪式现场保障等其它重要任务。每次接到任务后,廖武准同志提前到现场勘查,合理调配公司水电工、调试准备发电机,确保每一次任务万无一失,他累计参与拆违、保护性施工任务300多次,经开区重大项目开竣工仪式40多次 ,安排市政水电工1000多人次,带领团队出色地完成了各项任务

政治任务不松懈,全力以赴完成紧急工程

荣鑫公司一直承担着集团公司“急难险重”的任务,许多零星紧急项目落到市政工程部身上,作为一名党员,他主动担当,迎难而上,积极为公司排忧解难。北部湾1号路污水截流工程是为了解决污水直排水塘江污染水体,影响居民生活而启动的民生项目按照《南宁市建成区黑臭水体治理60天攻坚战方案》总体部署及集团公司的要求,该项目的工期只有10天。项目施工内容包括在北部湾1号路口新建1座泵池安装4台潜污泵、配套污水管道及供电线路,将污水沿友谊路、国凯二支路引入现代产业园污水泵站。工期短,任务重,且项目用地狭窄并且位于低洼地段、距离高压铁塔较近,存在较大安全隐患。面对种种困难,廖武准并没有被吓倒,他积极对接设计方、建设方,根据项目的特点及工期要求,泵池池体安装采用预制混凝土管吊装的方式,确认好施工方案后立即组织人员、机械进场抢工,克服寒潮天气,连日冒雨奋战,加班加点抢工期:第一天开挖、第二天吊装、第三天设备安装……第十天设备调试抽水成功在合理的组织安排下,廖武准和同事们终于按照既定的时间节点安全高效的完成施工任务,为水环境整治攻坚战贡献了一份力量。

经开区税务局业务用房改造工程为经开区督办项目,荣鑫公司将项目列入重点施工项目。为彻底改变原施工单位进场半年进度严重滞后的不利局面,接到任务后,廖武准一边着手准备前期工作,一边到现场与使用单位沟通,明确项目的使用功能及时信息反馈给设计单位完善施工图纸2019年5月初项目正式施工。廖武准通过统筹协调,在不影响税务局正常办公的前提下,合理安排各工种的作业时间,定时向上级、使用单位反馈施工进度,协调施工过程中遇到的各种问题。经过夜以继日的赶工,5月27日20多天的时间,该项目在督办时间节点前顺利完成施工任务并交付使用单位。他用一个月不到的时间完成了原施工单位半年才能完成的任务量,获得了使用单位及相关验收部门一致赞扬。

面对赞扬,廖武准谦虚地说:“作为绿港集团的一份子,个人的荣誉就是集体的荣誉。成绩代表着过去,百尺竿头更进一步,学习永无止境,作为施工一线的管理人员,面对层出不穷的新技术、新规范,要学习的地方还很多,只有通过不断的学习与实践,才能成为高精专的管理人才,才能为公司创造更大的效益。同时作为一名党员,我还进一步提高政治觉悟,不计较有担当,尽心尽力完成好上级交办的各项任务。”廖武准明亮的眼睛里闪耀着坚毅的目光。

荣鑫公司   陈海燕/文  黄杰华/图



内部办公:


友情链接: